Fast die Hälfte der Weltbevölkerung ist sehr anfällig für die Auswirkungen des Klimawandels, von Dürren und Hitzewellen bis hin zu Überschwemmungen und schwereren Stürmen.
Für die überwiegende Mehrheit der 2,5 Milliarden Kleinbauern der Welt sind diese extremen Wetterereignisse aufgrund niedrigerer Ernten und einem höheren Lebensmittelverlust gefährdet.
Solche Verluste können jedoch mit mehr Technologie sowie Zugang zu Betriebskapital, Exportmärkten und Versicherungslösungen für Erzeuger gemindert werden, sagt Ryan Galloway, Chief Growth Officer des in Vietnam ansässigen Agtech-Startup-Startups Techcoop.
TechCoop bietet all diese Dinge über seine Agribusiness -Plattform an, die die Ag -Lieferkette der AG digitalisiert, um sie sowohl für Kleinbauern als auch für die von ihnen dienen, transparenter und effizienter zu gestalten.
Anfang dieses Jahres schloss das Unternehmen eine Runde der Serie A 70 Millionen US-Dollar in einer der größten AGTech-Erhöhungen Vietnams und dem Top-Deal für Südostasien Agrifoodtech im letzten Jahr.
AG-Marktplätze als Kategorie waren 2024 die am höchsten finanzierte von allen in Südostasien und unterstrichen das Vertrauen der Anleger in das Konzept und die Möglichkeiten zur Digitalisierung unter den Kleinbauern.
Unten erklärt Galloway mehr über seine Firma und seine Mission.
AgfunderNews(Afn): Welche Probleme löst Techcoop für Landwirte?
Ryan Galloway (RG):Einer ist der Exportmarktzugang: Agrismes und Genossenschaften, die derzeit Unternehmen liefern, die es direkt ausführen, um es direkt zu tun.
Ein anderer sind nachhaltige Zahlungsbedingungen. Für Lieferanten bedeutet dies, Einzahlungen und Zahlungstage zu verbessern, um das Betriebskapital wieder in Unternehmen zu bringen, damit sie weiter wachsen können. Für Käufer ist es dazu, Kapital zu neu einsetzen, die zuvor für Einlagen in andere Unternehmensteile verwendet wurden, um zusätzliche Kauffeuchtigkeit während der Spitzen -Rohstoff -Jahreszeiten zu sein.
Insgesamt zielt TechCoop darauf ab, die landwirtschaftliche Lieferkette effizienter zu gestalten und zu besseren finanziellen, Handel und digitalen Einschlüssen zu schaffen.
Die vorgelagerten Stakeholder, nämlich Landwirte und Bauernclubs, sind mit den Folgen des Klimawandels konfrontiert, die zu niedrigen Ernten oder Nahrungsverlusten führen, die durch die Anwendung von mehr Technologie und die Verbreitung von Finanzierungs-, Marktverbindungen und Versicherungslösungen mit flexiblen Zahlungsbedingungen und Produktträglichkeiten gemindert werden können.
Afn: Was unterscheidet TechCoop von anderen ähnlichen Angeboten?
RG:Ehrlich gesagt sind wir nicht auf ein Unternehmen gestoßen, das alle Dinge kombiniert, die wir tun, um Agrar- und Genossenschaften zu unterstützen: Technologie, Zahlungen, Vertriebsunterstützung. Wir arbeiten am besten, wenn wir die bestehenden Stärken eines Kunden mit unserem Team und der Erfahrung erweitern, um sie zu skalieren.
Afn: Wie würden Sie Ihre Erfahrung beschreiben, ein Startup im Jahr 2024 zu bauen?
Das Jahr 2024 war ein Meilenstein, der das Vertrauen bestätigte, dass Investoren, Landwirte und Partner in TechCoop platziert haben. Die Sicherung von 70 Millionen US-Dollar in Serie Eine Finanzierung unterstrich das Vertrauen in unser Geschäftsmodell, das die wichtigsten Herausforderungen der Landwirtschaft für Finanzierung, Märkte und Technologie befasst.
Mit zunehmendem Geschäfts- und Kundenstamm -Stieg besteht das wesentliche Prinzip darin, diszipliniert, bescheiden und resultierend zu bleiben, um sicherzustellen, dass jede Initiative allen Beteiligten einen maximalen Wert bietet.
In diesem Jahr verstärkte die Bedeutung von Resilienz, strategischer Zusammenarbeit und einen missionsgetriebenen Ansatz, um ein nachhaltigeres und integrativeres landwirtschaftliches Ökosystem aufzubauen.
Im letzten Jahr erzielten wir auch einen Umsatz von rund 75 Millionen US -Dollar und Gewinn in Höhe von 2 Millionen US -Dollar.
Afn: Eine 70 -Millionen -Dollar -Serie A ist eine ziemliche Errungenschaft, da es in letzter Zeit schwer für die Finanzierung von Agrifoodtech war. War die Erhöhung ein schwieriger Prozess?
RG:Wir waren seit dem ersten Tag profitabel und hatten das Glück, ein solides Wachstum zu haben, sodass unsere Erfahrung in dieser Hinsicht möglicherweise von anderen Unternehmen unterschiedlich war. Natürlich hat es länger gedauert, als wir es uns gewünscht hätten, aber das lag hauptsächlich daran, dass wir mit allen sprechen wollten, damit wir eine fundierte Entscheidung darüber treffen konnten, mit wem wir arbeiten sollten.
Afn: Was ist für den Rest von 2025?
RG:Wir sind darauf eingeschlossen, 2025 Ergebnisse zu liefern, sollte ein lustiges Jahr mit einigen neuen Initiativen sein, die uns helfen, uns zu skalieren.
Mit der Finanzierung wird TechCoop seine Mission beschleunigen, 2, 000 Agri-smes, 50, 000+ Farmer Clubs und 10 Millionen Kleinbauern zur Veränderung einer exportorientierten Lieferkette und der Förderung nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken zu stärken.
Wir sind begeistert, diese Ressourcen zu nutzen, um unsere Plattform und Infrastruktur zu erweitern und Partnerschaften mit den Endzielen zu stärken, der Wertschöpfungskette im Allgemeinen und der Farmclubs und der Agribusiness im Besonderen zu helfen.
